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文化产业项目动作流程特点及阶段划分

时间:2021-06-11 00:33  来源:未知   作者:admin   点击:

  (3)项日实施结果的不可修改性和风险性。—般文化活动项目已经确定,日程确定之后,一旦举办或者开展,其结果就具有不可修改性。比如一个展览、一台演出,即使不是现场直播,可是对于直接现场的观众来说,其结果具有不可修改性。特别是有的大型活动不可能有预演,不像IT项目中软件开发,可以一次一次地模拟运行检验,所以其风险性比较大,一个蔬忽可能就会造成不可弥补的损失,所以对于文化活动项目而言,其策划和控制尤为重要,它作为项目一次性的特征更为明显。

  (4)项目举办具有严格的审批程序。文化活动项目都有严格的审批程序,不但其活动名称、场所、渠道需要审批,甚至具体的内容都要进行有关的审批或备案,有的项目还需要交通、消防、公安、环卫等部门的协助。在涉外项目中,其审批程序更为严格,所以在文化活动项闩运作过程中,审批是一项目很重要的工作。

  文化产业项目运作也可以分为论证、规划、实施控制和收尾四个阶段,前面提到在项目发起时就包含了一定的策划成分,所以大的阶段也可以分为策划、实施和收尾三个阶段。但是在企业具体运作过程中,又可以根据企业的运作特点进行更详细的划分,一般可以分为项日发起,可行性研究、项目策划、项目规划、项目实施与控制和项目收尾六个阶段。

  在项目发起阶段,可以由策划人员、市场人员发起,通常依据客户的直接需求或者分析得到的间接需求发起项日,一般是比较有前景的项目设想,这项工作一般是由部门内完成。在提出项目设想之后,就要进行一定的调研和可行性研究,也是项目的初期策划阶段。在这个阶段,要通过分析国内外市场大环境、项目的艺术要求、拥有的资源平台,初步明确项日战略目标,选定主要的客户群,对项目的损益进行概算或者估算,主要进行定性分析。通过可行性研究之后,形成项目建议书.此时可以申请公司立项,同时申请专有的项目启动资金。如果获得审批通过,就要进行项目策划,项目策划不但要保证活动项目的文化艺术性,而且要在策划方案中体现目标市场营销、 项目赞助的基本亮点。使活动项目真正从市场中来,到市场中去,通盘考虑,甚至要描出媒体的宣传推广要求香港最快开奖记录

  在项目策划之后,就是项目规划了,两者的典型区别在于项目策划是比较专业的艺术类,比如“达利互动屉”,要由专业的策划人贝进行展览风格设计、展览内容以及展览形式设计,此外,还应明确项目起源和宗旨,展览的时间、地点、规模和观众定位、市场调查和预测、展览经费预算及相关的外延活动设汁。而项日规划是项日实施部门针对项日滚划,进行项目实施规划,比如组建项目团队,完成进度、资源和质量规划,就如何保证实施策划的内容进行规划,更多的倾向于管理与运作知识。

  项目实施控制就是按照项日规划,一步步把项目策划的内容变为现实。很重要的就是两项工作:一是项目的推广工作,通过媒体或者市场营销,完成项目的门票、赞助和招商工作;二是进行活动项目的实施操作,必要时通过变更程序处理出现的问题。